La importancia de incorporar la RS como un proceso estratégico para la empresa
Actualmente existe un fructífero y amplio debate sobre la Responsabilidad Social (RS) de las empresas. Un debate que procura delimitar competencias y motivos que legitimen la existencia de este nuevo paradigma.
Es bajo este enfoque que la sociedad en general exige que la empresa se convierta en un agente de cambio para el beneficio colectivo, a través de la incorporación de la Responsabilidad Social como una filosofía organizacional; en la que el éxito empresarial implica ir más allá de los buenos resultados económicos. Para el mundo de hoy, las empresas son responsables, también, por el desarrollo Social y Ambiental, redefiniendo de esta manera la creación de valor.
La RS de la empresa es la forma ética de gestión que implica la inclusión de las expectativas de todos los stakeholders o grupos de interés (accionistas, colaboradores, clientes, comunidad, medio ambiente, gobierno y proveedores) relacionados a la empresa, en el planeamiento estratégico de la misma. El objetivo de la RS es promover el Desarrollo Sostenible sobre la base de un enfoque de triple línea de acción (balance económico, ambiental y social).
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Indicadores de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
“Lo que no se mide, no se hace”
En la última década, el sector empresarial ha ido tomando conciencia de su rol en el desarrollo sostenible y de la necesidad de controlar el impacto de sus actividades en al ambiente en que se desempeñan. El auge de la RSE refleja, en definitiva, el resurgimiento de valores en la sociedad y manifiesta la voluntad de las empresas involucrarse a través de sus iniciativas con la sociedad civil.
Para que la empresa ejercite efectivamente su papel de ciudadano corporativo, es preciso que este tema sea incorporado en los procesos de gestión transversalmente a todas las áreas de la empresa y por ende sea considerado parte de las estrategias de negocio y del sistema de planeamiento interno de la misma. Al ser la RSE una estrategia integrada de gestión, debe ser medida al igual que el resto de estrategias de tal forma en que se puedan comprobar sus resultados y controlar su desarrollo.
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